今日解读!今麦郎“魔鬼特训”引争议:高强度训练考验新人意志,还是企业文化过时?

博主:admin admin 2024-07-05 22:50:22 258 0条评论

今麦郎“魔鬼特训”引争议:高强度训练考验新人意志,还是企业文化过时?

北京 - 近日,知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”,引发社会广泛关注。据报道,该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目,强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中,一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议,被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解,此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天,由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看,特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练,还要完成一些高难度的挑战,例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中,一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示,这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为,这不仅有损人格尊严,也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应:强度可接受,会改进

针对上述质疑,今麦郎方面回应称,特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力,训练强度经过专业评估,在可接受范围内。同时,公司也会吸取此次经验教训,对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件,再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来,一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工,但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示,“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏,但如果片面理解和应用,就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时,应注重人文关怀,尊重员工的权益,营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件,暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时,也应尊重员工的个人意愿和身体健康,倡导更加人性化的管理方式。同时,相关部门也应加强监管,引导企业树立正确的价值观,营造更加和谐的劳动关系。

美国企业对特定电子烟产品提起337调查申请,称其侵犯知识产权

北京,2024年6月14日讯 据美国国际贸易委员会(ITC)网站消息,近日,美国多家企业向ITC提起337调查申请,指控多家中国企业侵犯其在美知识产权。涉嫌侵权的产品包括电子烟雾化器、电子烟杆等。

申请人包括:

  • Juul Labs Inc.
  • NJOY Holdings Inc.
  • BAT Group Plc
  • R.J. Reynolds Vapor Company

被申请人包括:

  • 深圳市思摩悦科技有限公司
  • 杭州雾芯科技有限公司
  • 佛山市柚子电子科技有限公司
  • 悦刻电子科技(深圳)有限公司

指控侵犯的知识产权包括:

  • 美国专利号:US10,374,180 B2
  • 美国专利号:US10,317,985 B2
  • 美国专利号:US10,417,442 B2

申请人表示,被申请人进口、销售的产品侵犯了其在美国获得的专利权,请求ITC发布排斥令和禁止令,以制止侵权行为。

ITC已受理该调查申请,并将在接下来的8个月内做出初裁决定。

337调查是美国国际贸易委员会针对进口侵犯知识产权产品采取的一种调查程序。如果ITC裁定侵权成立,则可以发布排斥令和禁止令,禁止侵权产品进口到美国。

近年来,美国ITC受理的337调查案件数量逐年上升,涉及的行业也越来越广泛。电子烟行业是近年来ITC 337调查的热点领域之一。

此次多家美国企业联手发起337调查,表明美国企业正在加大力度保护知识产权,并希望通过法律手段制止中国企业侵犯其知识产权。

以下是一些可能影响该案件结果的因素:

  • ITC对涉嫌侵权产品的认定
  • 双方提交的证据
  • 相关法律法规的解读

投资者应密切关注该案件的进展,并对相关企业进行风险评估。

The End

发布于:2024-07-05 22:50:22,除非注明,否则均为速配新闻网原创文章,转载请注明出处。